ACN Barcelona – El president de Fira de Barcelona, Pau Relat, ha reivindicat l’aposta pel talent com a “element diferencial” a Fira de Barcelona. “Ens fa més productius i més competitius”, ha afirmat des de la reunió anual del Cercle d’Economia. “Ens és difícil buscar talent específic perquè no hi ha formació específica en l’àmbit firal”, ha continuat Relat. “Un recinte firal i un esdeveniment el poden copiar, el què ho fa diferent és l’equip de professionals que tenim”, ha dit. Per la seva banda, el president de KPMG a Espanya, Juanjo Cano, ha apostat per una “transformació responsable” en l’aplicació de la intel·ligència artificial a l’empresa. “No podem parlar de posar les persones al centre i a la vegada dir que destruirà llocs de treball”, ha dit.
Durant la seva intervenció a la taula ‘Eixos clau per a la productivitat empresarial’ en el marc de la tercera i darrera jornada de la reunió anual del Cercle d’Economia, Relat ha explicat que Fira de Barcelona de ha posat en marxa el programa Fira Talent Jove, que capta i forma nous treballadors al voltant de les activitats de la fira.
El president de Fira de Barcelona també s’ha referit, com a exemple d’innovació, a la implantació d’un bessó digital que permet una “simulació virtual” de l’equipament. Per exemple, ha assenyalat que en esdeveniments com el Mobile World Congress el muntatge s’inicia entre 6 i 8 setmanes abans, període en el qual el recinte queda “inhàbil”. Amb aquesta eina, l’objectiu és reduir “en vàries setmanes” aquests processos i assolir una major “competitivitat”.
Al costat de Relat, també han intervingut en el panell, el conseller delegat d’Inditex, Óscar García Maceiras; i el president de KPMG a Espanya, Juanjo Cano. Aquest darrer ha advocat per una “transformació responsable” en l’aplicació de la intel·ligència artificial a l’empresa.
“No podem parlar de estar tot el dia parlant de posar les persones en el centre i a la vegada dir que pot portarà a la destrucció de llocs de treball no canviarà les dinàmiques en l’àmbit laboral. Ha de ser al revés, la tecnologia ha de ser com una eina per a les persones, no pot ser d’una altra manera”, ha sentenciat Cano.
Cano ha recalcat que és “fonamental” la seguretat en aquest àmbit així com el compliment regulador. “No ens agrada [la regulació] però hi ha coses que requereixen certa regulació”, ha admès el CEO d’Inditex, que ha advertit que un mal ús de la IA en el tractament de dades o donar un “biaix” als algoritmes “pot donar un resultat molt perillós”. “Cal anar alerta i que imperi l’ètica i la responsabilitat”, ha resumit.
Per la seva banda, el conseller delegat d’Inditex, Óscar García Maceiras, ha explicat que des de la multinacional gallega tenen una “visió oberta” i que s’està testant en diferents models per a diferents segments de la seva activitat, així com “dinamitzador” dels equips. “L’aproximació a la IA és entenent que ha de ser motor, dinamitzador dels nostres equips però no quelcom que suplirà la feina dels nostres equips”, ha apuntat García Maceiras, que ha insistit que la IA ha d’actuar com un “copilot” que ajuda prendre decisions a l’equip directiu.
D’altra banda, el conseller delegat d’Inditex, Óscar García Maceiras, i el president de Fira de Barcelona, Pau Relat, han situat el talent i la cultura d’empresa com a elements “clau” i “diferencials”. Relat ha comentat és un “element clau” i ha subratllat el model de governança publicoprivada i la visió a llarg termini “més enllà de “cicles electorals i polítics”. “Ens permet treballar amb vocació de transformació”, ha afegit Relat.
“Per a nosaltres és diferencial la cultura”, ha refermat el conseller delegat d’inditex, mentre que el president de KPMG a Espanya, Juanjo Cano, ha afirmat que és “clau” que els treballadors es vegin identificats “amb propòsits”. Segons Garcia Maceiras, a Inditex la plantilla té una “ànsia permanent de millora” i també ha apuntat com a “factor clau” a la diversitat, tant des del punt de vista geogràfic, sinó com de treballadors per entendre les diferents cultures on opera la multinacional.
<strong>La importància de la presencialitat</strong>
El màxim dirigent de KPMG a Espanya, Juanjo Cano, ha explicat que després de la covid la companyia ha adoptat implementar el model híbrid entre els seus treballadors, que fan 1,5 dies de teletreball de mitja tot. “Ens està funcionant però cal saber balancejar-ho bé”, ha comentat, ja que, ha afegit, es dona “moltíssim valor a la presencialitat”. “Hi ha d’haver convivència, formació aprenentatge i orgull de pertinença”, ha apuntat.
El president de Fira de Barcelona també ha ressaltat la importància d ela presencialitat i ha recordat com a la pandèmia es va especular amb una reducció de l’activitat firal, fet que no s’ha acabat produït. “L’ésser humà és social i utilitzem la tecnologia no per substituir l’activitat firal sinó per complementar”, ha dit.
