ACN Barcelona – L’Hospital Universitari Vall d’Hebron s’ha reorganitzat en un nou model basat en 32 àrees de coneixement. La idea és superar les fronteres tradicionals entre els serveis i els professionals i agrupar-los per àmbits temàtics. Per exemple, una d’aquestes àrees és la del cor i reuneix totes les unitats i dispositius que hi tenen a veure. En declaracions als mitjans, el gerent de Vall d’Hebron, el doctor Albert Salazar, destaca que la transformació que l’hospital va haver de fer per donar resposta a la pandèmia de la covid-19 ha facilitat la implementació del nou model. La nova organització vol potenciar les cures i ha implicat la contractació de 148 infermeres, de manera que l’hospital arriba a les prop de 3.000.
Els hospitals s’han organitzat tradicionalment per serveis clínics i, aquests, per unitats funcionals especialitzades. Els serveis, que corresponen a especialitats acreditades pel Ministeri de Sanitat, tenen una estructura de direcció jeràrquica i cada col·lectiu professional està ben diferenciat en equips de medicina i d’infermeria, així com fisioteràpia, treball social o zeladors, entre altres.
Ara, el que és l’hospital més gran de Catalunya, amb uns 9.000 treballadors, ha creat un nou model que vol superar aquestes fronteres tradicionals i basar-se en el treball interdisciplinari al voltant d’un problema de salut. El gerent de Vall d’Hebron indica que el model no crea més estructures jeràrquiques ni noves direccions clíniques, sinó que se centra en les necessitats del pacient i la intensitat de cures que requereix.
La reorganització ha implicat canvis físics al centre. Així, els serveis de Cirurgia cardíaca i Cardiologia, que abans estaven separats per set planes, s’ubiquen ara a la novena, en l’Àrea del cor, que també agrupa els gabinets d’exploració i els altres dispositius.
A l’Hospital General, altres àrees de coneixement són Malalties infeccioses, Atenció postquirúrgica, Medicina interna, Salut mental, Sistema renal, Sistema respiratori, l’Àrea del cor i Trasplantament d’òrgan sòlid. A l’Hospital de la Dona, les àrees són Embaràs i puerperi i Atenció postquirúrgica. A l’Infantil, hi ha els àmbits Nounats i Especialitats pediàtriques, entre altres. Al de Traumatologia, Rehabilitació i Cremats, algunes de les àrees són Lesionats medul·lars, Atenció al pacient cremat i Pacient fràgil traumàtic. El model es complementa amb quatre àrees transversals: Crítics; Diagnòstic i tractament; Urgències i Quirúrgica.
Salazar explica que, en la pandèmia de la covid-19, va permetre als estaments de l’hospital adonar-se que podien actuar “més junts” i en equips “més compactes” i que es podien introduir canvis estructurals sense “resistències majors”.
Com la resta d’hospitals de Catalunya, Vall d’Hebron va haver de canviar de dalt a baix la primavera del 2020 per convertir-se en un centre pràcticament només de covid i, en recuperar l’activitat habitual, va aprofitar per començar a distribuir les unitats segons el nou model.
El gerent del centre assegura que el nou model és “molt complet” per als professionals, que han de trobar-hi més possibilitats d’itineraris formatius o de nous lideratges. De fet, el gerent considera que han pogut contractar 148 infermeres perquè l’hospital és un “pol d’atracció” amb un projecte “interessant”. També s’han creat nous rols com l’administratiu assistencial.
Tot i que els pacients hospitalitzats no s’adonaran massa del canvi, puntualitza Salazar, els responsables de la nova organització esperen que millorin indicadors com els dies d’ingrés, el risc de complicacions o la satisfacció. De fet, en els propers mesos avaluaran el desplegament del nou model i els resultats per validar-lo o bé reformular-lo.
