ACN Barcelona – Els canvis oficialitzats aquest dimecres en l’organigrama del Govern de la Generalitat mouen l’adscripció de la secretaria d’Habitatge, que passa de dependre del Departament de Drets Socials al de Territori. Segons ha aprovat el Consell executiu, la nova secretaria tindrà per objectiu “dissenyar, planificar, programar i impulsar” les polítiques d’ordenació d’habitatge, a més d’impulsar-ne l’execució i l’avaluació. Amb el moviment, es vol reforçar el “rol social” de la conselleria que encapçala Juli Fernàndez i lligar les polítiques d’habitatge a un departament amb una “alta capacitat d’executar projectes”.
Tot i el canvi d’adscripció, la Direcció General d’Acció Cívica i Comunitària, que fins depenia de la Secretaria d’Habitatge i Inclusió Social, continuarà formant part del Departament de Drets Socials.
El Govern també ha aprovat traslladar a Territori el control de l’empresa pública Infraestructures de la Generalitat de Catalunya SAU, més coneguda com a Infraestructures.cat, que fins ara estava adscrita al Departament d’Economia i Hisenda. Aquest organisme s’encarrega de dur a terme l’execució de les obres que li encarrega la Generalitat, el manteniment i la conservació dels seus equipaments i les seves infraestructures.
Canvis de nom
Més enllà dels canvis d’estructura, el Govern també ha aprovat diverses modificacions en la nomenclatura d’organismes. Entre elles hi destaca la creació de la Secretaria de Territori, Urbanisme i Agenda Urbana, amb la funció de dissenyar i programar les polítiques d’ordenació del territori i de paisatge, d’urbanisme i arquitectura a través de quatre direccions generals.
L’Executiu també ha decidit treure la paraula “digital” que anteriorment donava nom al departament que agrupava Polítiques Digitals i Territori. Així, la Direcció General de Nació Digital i Agenda Urbana passa a denominar-se ara Direcció General d’Agenda i Renovació Urbana mentre que la Subdirecció General d’Agenda Digital i Urbana passa a denominar-se Subdirecció General d’Agenda i Renovació Urbana.
